Negócios crescem.
A gestão nem sempre acompanha.
Com o tempo, os sinais aparecem:
Desalinhamento, retrabalho, dificuldade em desenvolver pessoas e perda de consistência nos resultados
O crescimento aconteceu.
A estrutura não acompanhou.
Foi desse contexto que nasceu a MBZ Consultoria.
Com base em uma vivência prática em diferentes realidades de negócio — de grandes corporações a empresas familiares — desenvolvemos uma abordagem que posiciona o RH como eixo estratégico para estruturar a gestão, desenvolver lideranças e dar direção ao negócio.
Experiência prática para estruturar negócios com consistência
A MBZ Consultoria é liderada por Mariana Zanon, executiva com sólida experiência em recursos humanos, gestão, governança, desenvolvimento de lideranças e estruturação organizacional.
Ao longo de sua trajetória, atuou diretamente na organização da gestão e no desenvolvimento de lideranças em empresas nacionais e multinacionais, sempre com forte proximidade ao negócio e foco em resultado.
Construiu sua carreira assumindo posições de liderança desde cedo, evoluindo para funções executivas com participação ativa em decisões estratégicas, projetos de transformação e processos de crescimento organizacional.
Sua atuação é sustentada por uma base acadêmica consistente: graduação em Administração, pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas, MBA em Gerenciamento de Projetos, Mestrado em Administração de Empresas e certificação Lean Six Sigma (Green Belt). Também atua como professora de MBA e Pós-Graduação, contribuindo na formação de lideranças e profissionais em temas relacionados à gestão, recursos humanos, liderança e negócios.
Essa combinação de vivência prática e base técnica permite uma atuação consistente, voltada à organização da gestão, ao desenvolvimento de lideranças e à estruturação do negócio para crescer com mais eficiência e consistência.
Vivência em diferentes
contextos de negócio
A trajetória de Mariana Zanon combina atuação executiva e consultiva em empresas de diferentes portes, segmentos e níveis de maturidade — incluindo grandes corporações multinacionais e empresas familiares.
Ao longo dessa jornada, esteve envolvida em decisões estratégicas, processos de transformação e momentos críticos de estruturação organizacional.
Algumas das empresas em que atuou: HSBC, ExxonMobil, Kraft, Electrolux, Bematech, Grupo Positivo, BBM Logística e Vivensis.
Essa diversidade de experiências amplia a capacidade de leitura do negócio e permite uma atuação adaptada à realidade de cada empresa — considerando momento, estrutura e desafios.
Experiência aplicada à gestão e evolução de negócios
Mais de 20 anos de atuação em RH, gestão, liderança e estruturação organizacional
Experiência em ambientes de alta complexidade, com atuação em empresas nacionais e multinacionais
Participação em processos de crescimento, reorganização e transformação da gestão
O que orienta a forma de atuar da MBZ
Propósito
Transformar as organizações por meio das pessoas.
Missão
Apoiar empresas na estruturação da gestão e no fortalecimento da liderança, transformando o RH em um agente estratégico capaz de impulsionar resultados, cultura e sustentabilidade do negócio.
Visão
Ser referência na transformação da gestão e do RH no Brasil, apoiando empresas a crescerem com consistência, clareza e sustentabilidade.
Nossos valores
Contribuição
Geramos impacto real nos negócios, com entregas consistentes e orientadas a resultados.
Coragem
Enfrentamos temas complexos com maturidade e coerência, falamos o que precisa ser dito, promovendo as mudanças necessárias para a evolução dos negócios.
Integridade
Atuamos com ética, transparência e respeito em todas as relações.
Pessoas
Compreendemos que as pessoas são a base para a evolução dos negócios e da sociedade.
Realização
Acreditamos que resultados consistentes são potencializados quando o trabalho é vivido com engajamento, energia e satisfação.