O mercado exige um novo tipo de profissional de RH
O RH que as organizações precisam hoje não é mais operacional, reativo ou focado apenas em processos.
A demanda é por profissionais que:
Entendem o negócio
Influenciam decisões
Estruturam a organização
Desenvolvem lideranças
Geram resultado e eficiência
Mas essa transição não acontece de forma natural. Na prática, muitos profissionais de RH:
Continuam distantes da decisão
Têm dificuldade de se posicionar
Não conseguem influenciar
as lideranças
Sabem que precisam evoluir,
mas não sabem como
E acabam permanecendo no operacional — mesmo com potencial para mais.
É para romper esse ciclo que a MBZ estruturou soluções voltadas para profissionais de RH.
Para quem é
Você se reconhece em algum desses momentos?
Sente que seu RH ainda é
visto como área de suporte
Entrega muito, mas ainda não é
reconhecido como parceiro estratégico
Quer crescer, mas não tem clareza
sobre os próximos passos
Não participa das
decisões importantes
Sabe que precisa evoluir, mas não
sabe por onde começar
Domina os processos de RH, mas
sente que falta visão de negócio
Tem dificuldade de influenciar
a diretoria
Lidera uma equipe de RH, mas ainda
atua muito no operacional
A área de RH ainda reporta a outras
diretorias, não ao CEO
Soluções
Escolha o formato mais adequado ao seu momento profissional
Mentoria de Carreira e Liderança
Para profissionais que desejam fortalecer posicionamento, ampliar influência e atuar com mais clareza e direcionamento estratégico na carreira e nas organizações.
Mapa do RH Estratégico
Uma aula executiva para quem quer entender, na prática, o que separa um RH operacional de um RH que influencia o negócio.
Mesa Redonda do RH
Grupo de estudos guiado para quem querer ampliar repertório, aprofundar discussões e refletir sobre os desafios contemporâneos da atuação em RH.
Cuidando de Quem Cuida
Imersão para quem deseja fortalecer e reconstruir sua atuação profissional com mais consciência, presença, posicionamento e sustentação emocional.
Método MBZ de RH Estratégico
Workshop para quem quer sair com método, clareza e um plano concreto para estruturar o RH Estratégico na sua organização.
Formação RH Estratégico:
Pessoas, Gestão e Negócio
Para profissionais que querem uma formação completa e que desejam integrar estratégia, liderança, gestão e desenvolvimento humano na atuação do RH.
Por que se desenvolver com a MBZ?
A MBZ não trabalha com conceitos genéricos ou só de teoria. O desenvolvimento parte da vivência real em empresas, com desafios concretos de gestão e negócios.
Metodologia desenvolvida a partir da prática executiva
Foco em aplicação prática, não apenas conceito
Desenvolvimento contínuo, não pontual
Visão integrada de RH, gestão e negócio
Aqui, o objetivo não é só aprender mais.
É atuar diferente.
Depoimentos
Participar do processo de mentoria com Mariana Zanon foi uma experiência incrível! Em pouco tempo e com excelência, ela conseguiu entender o meu momento pessoal e profissional, para assim me ajudar a seguir um caminho mais coerente.
A cordialidade e a capacidade de escuta ativa de Mari resultaram na entrega de um trabalho de orientação magnífico. Até hoje, tenho as anotações e consigo me lembrar de situações das quais conversamos e que ainda fazem muito sentido para o meu dia a dia. Ela é uma profissional muito respeitosa, desde a maneira de sugerir ações, sem que seu espaço seja invadido, até a comunicação não verbal, demonstrando e evitando julgamentos durante a mentoria.
Ter um momento com Mari é certeza de uma conversa clara, sincera, honesta, orientativa e muito produtiva de apoio. Ajuda no seu momento pessoal ou profissional de vida.
Edilson Campos
Supervisor de Controle da Qualidade Neodent
Fiz mentoria com Mariana Zanon e foi extremamente enriquecedor, visto que me fez enxergar muitas vontades e ambições que eu tenho profissionalmente.
Com a mentoria, pude estabelecer ideais profissionais para o futuro e comecei um mestrado para estudar mais a fundo minha área de interesse.
A Mariana sempre se mostrou muito aberta, com uma escuta ativa e com falas que me permitiram enxergar em mim ambições e vontades profissionais não identificadas anteriormente.
Além disso, a mentoria trouxe uma grande transformação na minha confiança. Consegui identificar um maior potencial profissional em mim.
Júlia Barbieri Daleffe
Especialista em gestão educacional
Tive o privilégio de ser mentorada pela Mari neste ano, e posso dizer que ela foi um presente inesperado e muito, mas muito especial!
Durante todo o processo ela demonstrou um compromisso genuíno comigo e com meu objetivo, oferecendo insights perspicazes e conselhos práticos que são facilmente aplicáveis. O processo todo pareceu surreal, tivemos algumas surpresas durante as sessões, uma conexão e confirmações verdadeiramente divinas.
Ela sutilmente criou um ambiente seguro e me ajudou a me enxergar com gentileza, clareza e dedicação.
Ter a Mari como mentora foi um divisor de águas que permitiu um olhar crítico, compreensivo e ponderado sobre os meus pontos fortes e fracos e onde devo potencializar.
Recomendo de olhos fechados e sei que ela transformará muitas vidas com o seu propósito e visão de mundo.
Gratidão.
Cintia M.
Senior Latam HR Business Partner